奮斗百年路 啟航新征程
中國石油網消息（記者許萍萍）今年6月份，遼河石化公司實現提質增效2893萬元，上半年累計實現2.03億元，超進度完成目標任務。
提質增效成績亮眼的背后，是遼河石化將從嚴精細管理貫穿到生產經營的每一個環節。
加強生產經營管理，建立生產經營優化周例會制度。5月初，遼河石化建立生產經營優化周例會制度，將資源向高效裝置和高附加值產品加工路線傾斜。針對焦化裝置的彈丸焦問題，公司成立專門的項目組進行攻關，通過優化原料，調整操作參數，控制彈丸焦的生成。6月份，彈丸焦產生率較上個月降低了20%。
加強財務管理，實施日效益測算。遼河石化每天對裝置的加工方案、各種產品的盈利能力進行測算，每周測算公司5條原油加工路線盈利情況，每月測算公司各提質增效項目創效情況并編制提質增效簡報上報煉油與化工分公司。“通過日效益核算，實時測算‘公司+裝置’在不同加工方案下的盈利能力，我們能夠及時調整產品結構，多生產厚利高效產品。”財務處負責人表示。
加強物資采購管理，通過引入良性競爭、減少獨家供貨、調整采購策略等辦法，有效降低了采購成本。充分利用系統、網絡做好價格預判，采購實施前，全面掌握采購物資價格情況。6月份，94項物資共節約采購資金309.13萬元，與歷史價、市場價相比，降幅達13.65%。
