長(zhǎng)慶石化：多措并重創(chuàng)效新動(dòng)能

       我國石油網(wǎng)消息 (記者陳青 通訊員朱虹)“通過合理調(diào)整，咱們將動(dòng)力鍋爐由兩個(gè)減為一個(gè)，不僅徹底滿足出產(chǎn)需要，并且增效顯著。”到5月28日，長(zhǎng)慶石化僅鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)一項(xiàng)，當(dāng)月就節(jié)省開支100多萬元。

　　面臨疫情和低油價(jià)雙重壓力，長(zhǎng)慶石化認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)要求與部署，圍繞安全環(huán)保、平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)劃出資、本錢管控等狠抓精密辦理，實(shí)實(shí)在在念好“保、壓、節(jié)、

降、緩、停”六字訣，下硬碴保要害目標(biāo)、壓固定費(fèi)用、節(jié)物耗能耗、降本控費(fèi)、緩非要害項(xiàng)目、停無效業(yè)務(wù)，共形成9個(gè)方面47項(xiàng)辦法和151項(xiàng)細(xì)化目標(biāo)，多措并重增加創(chuàng)效新動(dòng)能。

　　為完成裝置效益最佳，長(zhǎng)慶石化以長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn)為重點(diǎn)，嚴(yán)格工藝改變和操作變動(dòng)辦理，消除二級(jí)及以上非方案罷工，建立設(shè)備狀況監(jiān)測(cè)智能預(yù)警渠道，全面推行設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。到目

前，通過落實(shí)預(yù)防性風(fēng)險(xiǎn)減少辦法、減少1000千瓦及以上大型設(shè)備倒機(jī)操作等，節(jié)省電費(fèi)96萬元，延長(zhǎng)機(jī)泵檢修間隔10%。

　　同時(shí)，緊盯盈利點(diǎn)，科學(xué)增加高效產(chǎn)品產(chǎn)量，持續(xù)降低原油損耗率和輕質(zhì)油儲(chǔ)發(fā)耗，強(qiáng)化物資采購監(jiān)督辦理，并抓住汽柴油商場(chǎng)回暖的有利機(jī)遇，以銷定產(chǎn)，推動(dòng)成品油產(chǎn)銷率保持在101%

以上，成功完成低庫存運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)。

　　修舊便是增收，節(jié)支便是創(chuàng)效。長(zhǎng)慶石化積極引導(dǎo)職工加強(qiáng)設(shè)備全過程點(diǎn)檢保養(yǎng)，對(duì)易發(fā)作毛病設(shè)備和零件進(jìn)行技術(shù)改造，降低毛病率和檢修理費(fèi)用。在供風(fēng)站空壓機(jī)改造中，機(jī)動(dòng)設(shè)備處

對(duì)葉輪、軸瓦等進(jìn)口配件進(jìn)行了國產(chǎn)化修復(fù)，使修理費(fèi)從35萬元下降至12萬元；運(yùn)轉(zhuǎn)三部職工自己動(dòng)手，用廢料制成特別的清油污“鐵鍬”，省時(shí)省力又省錢。

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